• Tableros de control.
Se define Tablero de Control o Tablero de Comando como el
conjunto de indicadores cuyo seguimiento periódico permitirá contar con un
mayor conocimiento de la situación de su empresa o sector
METODOLOGIA: comienza
identificando como áreas clave aquellos "temas relevantes a monitorear y
cuyo fracaso permanente impediría la continuidad y el progreso de su empresa o
sector dentro de un entorno competitivo, aun cuando el resultado de todas las
demás áreas fuera bueno.
Los indicadores clave son los datos, índices o ratios que dan
información de la situación de cada área clave. A partir de definir áreas e
indicadores y apoyando con nuevas tecnologías informáticas se puede conformar
una potente herramienta de diagnóstico de situación, por lo cual podría ser
llevado en papel pero su uso se potencia más utilizando un EIS (executive
information system).
TIPOS DE TABLEROS de CONTROL: dadas las distintas necesidades de las empresas se pueden
aplicar cuatro tipos genéricos de Tableros:
• Tablero de Control Operativo
• Tablero de Control Directivo
• Tablero de Control Estratégico
• Tablero de Control IntegralReferencia: Alejandro Pérez Cortés y José Bernardo Parra Victorino, IMPLEMENTACIÓN DE TABLEROS DE CONTROL (INDICADORES) EN EL ÁREA DE MEJORA CONTINUA EN UNA EMPRESA DE MANUFACTURA recuperado de BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales http://www.eumed.net/libros-gratis/2011a/896/TABLEROS%20DE%20CONTROL.htm



